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Willkommen zur „Big Five for Leadership“ Führungskräfteseminarreihe – einer inspirierenden und transformativen Reise, die Sie in die tiefsten Ebenen der Führungskompetenz führen wird. In den kommenden sechs Trainertagen werden wir gemeinsam die wesentlichen Säulen des erfolgreichen Führens erkunden und Ihre Fähigkeiten auf eine neue Stufe heben.
Die Welt des modernen Führungsmanagements verlangte mehr als nur herkömmliche Fertigkeiten. Es erfordert eine Synergie aus Weisheit, emotionalem Intellekt, strategischem Denken, Innovationskraft und vor allem die Fähigkeit, Menschen zu inspirieren und zu führen. Genau hier setzen wir an – mit einem klaren Fokus auf die „Big Five“ Grundprinzipien, die das Fundament außergewöhnlicher Führung bilden.
Durch interaktive Workshops, dynamische Diskussionen und praktische Fallstudien werden Sie nicht nur die Theorie hinter diesen Führungskonzepten verstehen, sondern auch lernen, wie Sie sie effektiv in Ihre eigene Führungsrolle umsetzen können. Unsere erfahrenen Trainer werden Sie auf diesem Weg begleiten, Ihre Potenziale entfesseln und Ihr Führungsspektrum erweitern.
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08.04.2023 – 1 Präsenztag – Meine Rolle als Führungskraft
Entdecken Sie die Schlüsselrolle der emotionalen Intelligenz in Ihrer Führungskompetenz! Unser Seminar „Meine Rolle als Führungskraft und emotionale Intelligenz“ enthüllt die Geheimnisse, wie Sie nicht nur Teams lenken, sondern Herzen bewegen. Schärfen Sie Ihre emotionale Intelligenz und erleben Sie, wie Ihr Einfluss exponentiell wächst – eine Reise, die Ihre Führungskraft auf ein neues Niveau hebt!
Inhalte:
- Was Führung in der heutigen Zeit bedeutet.
- neue Führungsaufgaben
- die Basis Menschen zu erreichen– Sympathie & Akzeptanz
- Selbstreflexion mit Videoanalyse
- Das Modell der Welt.
06.05.2024 und 28.05.2024 – 2 Präsenztage – Kommunikation in Führungssituationen & Troubleshooting im Team
Tauchen Sie ein in die Kunst der souveränen Kommunikation und meistern Sie Herausforderungen in Führung und Teamdynamik! Unser Seminar „Kommunikation in Führungssituationen & Troubleshooting im Team“ wird Ihre kommunikativen Fähigkeiten verfeinern und Ihnen bewährte Strategien vermitteln, um selbst in den anspruchsvollsten Situationen klare Wege zum Erfolg zu finden.
Inhalte Tag 1:
- Grundlagen der Kommunikation im Kontext Führungskraft
- Feedbackregeln und Feedbackstrukturen
- Meine Innere Haltung als Fundament für professionelle Kommunikation
- Wie kann ich Feedback einholen bzw. im Team fördern?
- Praxisübungen mit Video-Feedback
Inhalte Tag 2:
- Konfliktarten und Konfliktdynamik
- persönliche Angriffe in konstruktive Bahnen lenken
- Maßnahmen und Strategien der Konfliktbewältigung
- der vier Stufenplan „Vorbereitung auf ein Konfliktgespräch
- Die Rolle als Mediator – Konfliktgespräche erfolgreich begleiten und lösen.
25.06.2024 – 1 Präsenztag – gesundes Führen „Umgang mit Fehlzeiten“
Entdecken Sie die transformative Kraft gesunder Führung und den Weg zum konstruktiven Umgang mit Fehlzeiten im Team! Unser Seminar „Gesundes Führen: Umgang mit Fehlzeiten“ wird Ihnen nicht nur Werkzeuge zur Förderung von Wohlbefinden und Produktivität vermitteln, sondern auch Strategien enthüllen, um Fehlzeiten zu minimieren und ein belastbares, motiviertes Team zu schaffen. Betreten Sie die Welt der Fürsorge und Effizienz – eine Reise, die nicht nur Ihr Team, sondern auch Ihre Führungskompetenz revitalisieren wird!
Inhalte Tag:
- Krankenquote – Auswirkung auf Arbeitsprozesse und Unternehmen
- Fehlzeiten messen und managen „Strukturen und Prozesse“
- Gesprächsinstrumente und ihre Auswirkungen – mit Videoleitfaden
- Grenzen des Dialogs „Wenn nichts mehr geht!“
- Hinweise zu disziplinarischen Maßnahmen
16.07.2024 – 1 Präsenztag – Teamkulturen „Wie Menschen ticken“
Tauchen Sie ein in die faszinierende Welt der Teamkulturen und enthüllen Sie die Geheimnisse darüber, „wie Menschen ticken“! Unser Seminar „Teamkulturen: Wie Menschen ticken“ wird Ihnen tiefgreifende Einblicke in die vielfältigen Dynamiken von Teams bieten und Sie dazu befähigt, ein Umfeld zu schaffen, in dem jedes Individuum sein volles Potenzial entfalten kann. Seien Sie bereit, die Kräfte hinter erfolgreichen Teamdynamiken zu verstehen und Ihre Führungskompetenz auf eine bahnbrechende Reise zu führen!
- Gefühle und Motive im Riemann & Thomann Modell
- verschiedene Verhaltensmuster der Menschen
- Ängste und Pathologien – Selbstcheck – Wo stehe ich?
- Persönlichkeitstypen mit dem Riemann & Thomann Modell erkennen
- Gruppendynamik in Teams
26.09.2024 – 1 Präsenztag – Meetingkultur & Moderation
Treten Sie ein in die Welt der effektiven Meetingkultur und Moderation – wo Inspiration auf Struktur trifft! Unser Seminar „Meetingkultur und Moderation“ wird Ihnen die Werkzeuge und Strategien vermitteln, um Meetings zu transformieren, Kreativität zu entfachen und klare Ergebnisse zu erzielen. Tauchen Sie ein in eine neue Ära der Meetings, in der Ihre Führungskompetenz in der Kunst der Moderation erstrahlt und Meetings zu bedeutungsvollen Meilensteinen werden!
Inhalte Tag:
- Struktur in Meetings / Onlinemeetings
- SMARTE Kommunikation sicherstellen
- Methodenkoffer für Problemlösungen
- Meetings gleichzeitig für Teambildung & Weiterentwicklung
- Tipps und Tricks für effiziente und erfolgreiche Meetings/Onlinemeetings
Ihr Trainer
Trainerteam
Ihre Chance dabei zu sein