Kompetenzentwicklung in Teams

In einer Welt, die von vielfältigen Perspektiven, Werten und Herausforderungen geprägt ist, ist wertvolles Miteinander und eine klare Ausrichtung von entscheidender Bedeutung. Das Seminar „Kompetenzentwicklung in Teams“ öffnet die Tür zu einer tieferen Verbindung und einem Verständnis für die eigenen Werte und die Werte im Team. Wir sind überzeugt, dass eine bewusste Werteorientierung nicht nur die Zusammenarbeit verbessert, sondern auch das Potenzial jedes Einzelnen und des gesamten Teams freisetzt. Dieses Seminar bietet Ihnen die Gelegenheit, die Grundlagen wertvoller Interaktion zu erlernen und wertvolle Werkzeuge zu nutzen, um eine positive und erfüllende Teamkultur zu gestalten.

Inhalte:

• Grundhaltung Werte als persönlicher Ausrichtungsanker
• Stärken- und Schwächen-Analyse des Teams
• Mit dem Wertequadrat Abhängigkeiten und Potenziale erkennen
• Werte erlebbar machen
• Feedbackkultur etablieren
• Chancen Werte für Team-Transparenz und Konfliktmanagement

1. Grundhaltung und Werte: Erlernen Sie die Grundlagen einer wertorientierten Haltung und entdecken Sie, wie persönliche Werte als Anker für eine klare Ausrichtung dienen können.
2. Stärken- und Schwächenanalyse des Teams: Nutzen Sie Analysemethoden, um die Stärken und Schwächen Ihres Teams zu erkennen und gezielt zu fördern.
3. Wertequadrat für Erkenntnisgewinn: Entwickeln Sie ein besseres Verständnis für Erkenntnisse und Potenziale im Team mithilfe des Wertequadrats.
4. Etablierung einer Feedbackkultur: Lernen Sie, wie eine konstruktive Feedbackkultur die Kommunikation und Zusammenarbeit im Team stärkt.
5. Chancen der Wertorientierung: Nutzen Sie Werte als Grundlage für Transparenz und Konfliktmanagement im Team und entdecken Sie die Chancen, die sich daraus ergeben.

Nehmen Sie aktiv an der Gestaltung einer wertvollen Teamkultur teil und entdecken Sie die Kraft des wertorientierten Miteinanders. Erkunden Sie Ihre persönliche Grundhaltung und nutzen Sie Ihre Werte als Kompass für eine klare Ausrichtung. Gemeinsam werden wir Stärken und Schwächen analysieren, Potenziale mit dem Wertequadrat erkennen und eine bereichernde Feedbackkultur etablieren. Eröffnen Sie sich die Chancen, die in einer wertorientierten Teamarbeit liegen – für Transparenz, Abhängigkeit und erfolgreiches Konfliktmanagement. Ihre Entscheidung für das Seminar „wertebasierte Teamführung“ ist ein Schritt hin zu einer erfüllten und harmonischen Teamumgebung. Seien Sie dabei und gestalten Sie aktiv die Zukunft Ihres Teams!

Testimonials:

„Das Training mit Frau Pape wahr sehr motivierend für mich. Sehr gut hat mir die Individualität und das Eingehen auf aktuelle Themen, so dass ich viel für die Bereiche Kommunikation und Achtsamkeit für die Teamentwicklung mitnehmen konnte“ Jana Schieweck